Daniel Leon
W jaki sposób HSBC wspierał współpracę zespołową w hybrydowym środowisku pracy?
Z ZAMY, że współpraca nastąpiła bardzo naturalnie, gdy nastąpił kryzys z Covid. Przeprowadzka do pracy zdalnej zdarzyła się tak szybko, że wszyscy czuliśmy, że musimy pójść o krok dalej, aby się dzielić, współpracować i dostosować do nowego środowiska. W HSBC Asset Management pracujemy nad upewnieniem się, że współpraca pracujesz, czy jesteś w domu, czy w biurze zespołu handlowego. Robimy to poprzez zwykłe spotkania dzielące informacje, ale także oferując małym zespołom możliwości współpracy nad konkretnymi projektami, takimi jak analiza kosztów transakcji, uprzemysłowienie i pozyskiwanie itp. Każdy handlowiec ma możliwość angażowania się i współpracy z kolegami.
W jaki sposób instytucje mogą wykorzystać zwiększone wykorzystanie narzędzi zdalnej komunikacji do zwiększenia wydajności wykonania?
Jestem wielkim wierzącym w korzystanie z hybrydowych narzędzi komunikacyjnych. W HSBC Asset Management zbudowaliśmy aplikację o nazwie Stan do zarządzania pierwotną emisją na całym świecie, która łączy pokój czatu, dostęp do informacji i podejmowanie decyzji. To jest nasz nowy sala konferencyjna: cyfrowe środowisko, w którym można zobaczyć nowe problemy i porozmawiać o tym między handlowcami, menedżerami portfela i analitykami kredytowymi.
Ten nowy pokój cyfrowy pozwala nam monitorować, analizować i decydować w bardzo wydajny sposób. Utrzymujący się charakter czatu sprawia, że jest bardziej integracyjny, ponieważ każdy ma dostęp do informacji i mogą wskoczyć. Patrząc dalej, chcemy digitalizować sposób, w jaki monitorujemy i rejestrujemy możliwości rynkowe.
Jaką rolę odegrała technologia w tworzeniu środowiska integracyjnego?
Jedną z głównych zalet pracy hybrydowej/zdalnej jest to, że technologia może być wykorzystana do wspierania bardziej integracyjnego Środowisko poprzez demokratyzację spotkań – w porównaniu do osobistych spotkań, korzystanie z usług takich jak Zoom umożliwia członkom zespołu wniesienie pomysłów do wirtualnego stołu, dając więcej możliwości znaczącej dyskusji i dzielenia się pomysłami. Duże ryzyko pracy zdalnej polega na marginalizacji więcej młodszych pracowników, którzy nie zbudowali jeszcze swojej sieci w firmie. Cyfrowa podróż, którą budujemy, ma na celu zapewnienie wszystkim członkom zespołu zdjęcie tego, co się dzieje i dostęp do rozmowy. Będzie to lepsze środowisko niż wtedy, gdy zacząłem na podłodze handlowym, ledwo rozmawiając z sąsiadem i nie jestem pewien, co się dzieje.
Jakie wydarzenia w 2022 r. Oczekujesz, że najbardziej wpłyną na krajobraz płynności?
W tym środowisku to naprawdę bank centralny, na który będę szukał płynności handlowej. Jak zareagują na inflację i wpływ konfliktu rosyjskiego/ukraińskiego Na rynku towarów będzie dla nas niezbędne.
Post Daniel Leon: Współpraca pojawiła się pierwsza w handlu.
0 Comments