Daniel Leon
Wie hat die HSBC -Zusammenarbeit in der hybriden Arbeitsumgebung gefördert?
meine Erfahrung ist, dass die Zusammenarbeit sehr natürlich kam, als die Covid -Krise stattfand. Der Umzug in die Fernarbeit ereignete sich so schnell, dass wir alle das Gefühl hatten, wir mussten die Extrameile gehen, um die neue Umgebung zu teilen, zusammenzuarbeiten und sich an die neue Umgebung anzupassen. Bei HSBC Asset Management arbeiten wir daran, sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit funktioniert, unabhängig davon, ob Sie zu Hause oder im Büro für das Handelsteam sind. Wir tun dies durch die üblichen Treffen mit dem Informationsaustausch, aber auch die Möglichkeiten für kleine Teams, an bestimmten Handelsprojekten wie Transaktionskostenanalysen, Industrialisierung und Beschaffung zusammenzuarbeiten
Wie kann Institutionen den Einsatz von Remote -Kommunikationstools nutzen, um die Ausführungsleistung zu fördern?
Ich bin sehr an die Verwendung von Hybridkommunikationstools. Beim HSBC Asset Management haben wir eine Anwendung namens Stan aufgebaut, um die primäre Ausgabe weltweit zu verwalten, die Chatroom, Zugang zu Informationen und Entscheidungsfindung kombiniert. Dies ist unser neuer Besprechungsraum: eine digitale Umgebung, in der Sie die neuen Probleme sehen und darüber zwischen Händlern, Portfolio -Managern und Kreditanalysten sprechen.
Mit diesem neuen digitalen Raum können wir sehr effizient überwachen, analysieren und entscheiden. Die anhaltende Natur des Chats macht es integrativer, da jeder Zugang zu den Informationen hat und einspringen kann. Wenn wir weiter nach vorne gehen, möchten wir die Art und Weise, wie wir Marktchancen überwachen und erfassen.
Welche Rolle spielt Technologie bei der Schaffung einer integrativen Umgebung?
Einer der Hauptvorteile von Hybrid/Fernarbeit besteht darin, dass Technologie zur Förderung eines integrativeren Förders verwendet werden kann Umwelt durch Demokratisierung von Meetings – Im Vergleich zu persönlichen Treffen ermöglichen die Nutzung von Diensten wie Zoom die Teammitglieder, Ideen auf einen virtuellen Tisch zu bringen und mehr Möglichkeiten für sinnvolle Diskussionen und das Teilen von Ideen zu bieten. Das große Risiko einer Fernarbeit besteht darin, die mehr Junior -Mitarbeiter zu marginalisieren, die ihr Netzwerk noch nicht in einem Unternehmen aufgebaut haben. Die digitale Reise, die wir bauen, zielt darauf ab, allen Teammitgliedern ein Bild von dem zu geben, was passiert, und Zugang zum Gespräch. Es wird eine bessere Umgebung sein, als als ich auf einem Handelsboden begann, kaum mit meinem Nachbarn sprach und nicht sicher war, was geschah.
Welche Ereignisse im Jahr 2022 erwarten Sie, um die Liquiditätslandschaft am schwersten zu beeinflussen?
In diesem Umfeld ist es wirklich die Zentralbank, die ich für die Handel mit Liquidität suchen werde. Wie sie auf die Inflation und auf die Auswirkungen des russischen/ukrainischen Konflikts reagieren werden Auf dem Rohstoffmarkt wird für uns unerlässlich sein.
Der Post Daniel Leon: Zusammenarbeit ist der Schlüssel zuerst im Handel.
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