Andy Mahoney, Geschäftsführer bei Flextrade
Wie wird der sich ändernde Umfang der Regulierung, wie eine Nachbrexit-Definition von multilateralen Handelseinrichtungen (MTFs), wirken sich wie Sie selbst an EMS-Anbieter aus?
Dies ist ein Thema in allen Köpfen im EMS -Raum – insbesondere ein Veranstaltungsort und ein EMS. Es war also faszinierend zu sehen, wie sich die Vorschläge entwickelt haben. Die erste Absicht war es, einen echten potenziellen Grauzonenbereich anzusprechen und zu lösen. Heute hat sich die Diskussion jedoch auf die allgemeine Anwendung der regulatorischen Aufsicht auf zwei verschiedene Softwarestücke bewegt, die sehr unterschiedliche Zwecke dienen.
Grundsätzlich ist unsere Ansicht, dass ein EMS nicht der Definition einer multilateralen Handelsanlage entspricht. Bestimmte Situationen erfordern beispielsweise, wenn Regelbücher für Handelsinteressen zur Interaktion ohne ordnungsgemäße Aufsichtsbehörde implementiert wurden. Jedoch, Im Kern ist das EMS eine Übersetzungsschicht, die durch eine Maschine lesbar ist, die Transparenz und Effizienz bietet.
meine Sorge ist, dass die Absicht der Vorschläge ein anderes Ergebnis liefern kann als die anfänglichen Absichten. Daher wäre es ratsam, sich auf den Kern des Problems zu konzentrieren, den der Regulierungsbehörde auflösen versucht – sei es die Maschinenlesbarkeit oder auf andere Weise, anstatt die Namenskonvention von EMS, OMS oder anderen Lösungen oder Tools.
Mit Blick auf die Voraushalte werden wir uns aktiv an der Konversation beschäftigen und arbeiten mit mehreren Branchenexperten auf der Buy-Side-Side-Side-Seite, um zusätzliche Vordenker-Führungsinhalte zu erstellen, um die Mechanik dessen zu erklären, was ein EMS genauer tut. Wir überwachen auch weiterhin die Situation, da dies für alle Aufsichtsbehörden ein Schwerpunktbereich zu sein scheint.
Wie würden Sie sagen, dass sich der EMS -Raum weiterentwickelt?
zuerst, Multi-Asset ist der Name des Spiels, so ziemlich auf der ganzen Linie. Aus vielen Gründen verfügt fast jeder Handelsschalter, mit dem wir beschäftigt sind, Ambitionen, die Handelstechnologie in ein System zu konsolidieren. Natürlich sind die Kosten vielleicht nicht überraschend ein Haupttreiber, aber zunehmend hören wir die Konsolidierung von Automatisierungs- und Workflow -Funktionen, um gleich wichtig zu sein. Wenn Sie diesen Ansatz beispielsweise verfolgen, ist es möglich, Handelsstrategien zu entfernen, die von der Anlageklasse verlegt wurden und stattdessen Workflows erstellen, basierend darauf, ob es sich um ein flüssiges Instrument handelt, das Sie handeln, oder ein illiquide Instrument.
Zweitens haben wir auch eine Entwicklung elektronischer Liquiditätsanbieter gesehen, die zuvor am Ende eines intelligenten Order-Routers saßen und nicht direkt mit der Buy-Side-Seite interagieren und die Nahrungskette direkt in die EMS einbezogen haben. Es ist eine interessante Entwicklung und stellt eine echte Demokratisierung der Liquidität dar, bei der die Kaufeite auf die zugeschnittene Liquidität zugreifen kann für sie zu ihren Bedingungen.
Was sind die wichtigsten Änderungen der Nachfrage vom Gesichtspunkt der Benutzererfahrung?
Wir erleben eine Zeit der aufregenden, schnellen Transformation. Neue Initiativen wie FDC3 (das Konsortium für Finanzdesktop-Konnektivität und Kollaboration), die Interoperabilitätsbewegung und die Betonung des von Workflows geführten Designs treiben dies vor, wobei Kunden einen nahtlosen Arbeitsablauf zwischen OMS, EMS, Pre-Trade und Analytics fordern. Mit FDC3 können wir in Bezug auf die Anbieter, mit denen wir interagieren, agnostisch sein. Darüber hinaus ermöglicht es uns, FDC3 -Absichten zu erhöhen, eine Abstraktionsschicht, sodass wir nicht fest an die verschiedenen Anwendungen innerhalb des Workflows des Kunden gebunden sind, was eine agilere Umgebung für Benutzer schafft.
natürlich im EMS -Bereich, Geschwindigkeitsangelegenheiten und Benutzerfreundlichkeit und minimale Klicks sind immer erstklassig. Unsere Kunden möchten nahtlose Workflows, um die Anzahl der Schaltflächen zu minimieren Klicks und anstatt in ihren EMS, OMS oder anderen Anwendungen sitzen zu müssen, denken sie als einen einzigen Workflow, und wir auch. Das ist die Zukunft der Bereitstellung von Technologien, um sicherzustellen, dass jede Komponente im Workflow des Kunden gut sitzt. Wir sind also letztendlich, anstatt anwendungsorientiert zu sein, Workflow-zentriert.
Welche Schritte werden unternommen, um die Gesamteffizienz zu verbessern?
Einer unserer Kernfokusbereiche besteht darin, sicherzustellen, dass jede Aktion, die ein Händler innerhalb der Lösungszählungen ergriffen. Die Verbesserung der Gesamteffizienz ist nicht nur die Implementierung der Automatisierung, beispielsweise durch Anwenden der herkömmlichen Algo -Radlogik. Es geht darum, den nächsten logischen Schritt zu unternehmen, um zu verstehen, wo hochmoderne Technologien, wie z. B. Roboterprozessautomatisierung, Prozesse weiter rationalisieren können. Wo werden beispielsweise Händler deterministische Maßnahmen ergreifen, die minimale Gedanken- oder Urteilsaufrufe erfordern? Wie können diese Aktionen von 10 Klicks bis auf Null -Klicks automatisiert werden? Sie sind wichtige Probleme zu lösen. Auf diese Weise können Händler, die ein EMS oder ein Handelssystem verwenden, im Wesentlichen innerhalb eines Cockpits arbeiten, in dem der Benutzer Urteilsvermögen auf die eine oder andere Weise tätigen kann. Alle deterministischen Schritte werden durch die Automatisierung im Hintergrund erledigt. Die nächste Entwicklung des Workflows ist also nicht nur die Bestellautomatisierung. Es ist auch Workflow -Automatisierung.
Der Post Fireside Freitag mit… Flextrades Andy Mahoney erschien zuerst im Handel.
0 Comments