La demanda de herramientas de flujo de trabajo de agregación está aumentando en todo el lado de la compra a medida que la consolidación continúa agarrando la industria.
Hablando con el comercio, el jefe de comercio electrónico y de programas para EMEA en el banco de inversión Jefferies, Ben Springett, dijo que la agregación de pedidos se había vuelto central para muchas empresas de compras para evitar que se afecten negativamente al comerciar con los mismos nombres recién nombrados divisiones comerciales adquiridas y fragmentadas.
“Hemos visto una mayor complicación del flujo de trabajo y parte de eso está impulsado por el nivel de M&A en el lado de la compra. Tiene organizaciones que han tragado a otras organizaciones y están operando con diferentes infraestructuras o están negociando por más fondos “, dijo.
” Los desafíos se vuelven mayores y simples como la agregación del flujo de pedidos en cinco órdenes en el mismo nombre de diferentes partes de su empresa en diferentes momentos son cada vez más popular. No querrás intercambiar cinco pedidos y competir contra ti mismo. Los agregaría a uno en una sola pieza y lo cambiaría con más sentido para administrar el impacto en el precio en toda la pieza ”.
La consolidación ha seguido aumentando en todo el lado de la compra en los últimos años, ya que las economías de escala se han vuelto cada vez más importantes para sobrevivir en los mercados financieros actuales. El más reciente fue el £ 615 millones de adquisición de BMO GAM de Columbia Threadneedle en marzo a principios de este año. Amundi también completó recientemente su adquisición de Lyxor Asset Management.
Jefferies en particular ha centrado sus esfuerzos en desarrollar algoritmos para abordar los problemas planteados por la consolidación. El banco confirmó que la agregación del flujo de trabajo en el Medio Oriente y cuando el comercio de mercados de identificación también era cada vez más necesario por el lado de la compra.
“La capacidad de agregar de manera efectiva ha sido crucial. Al comerciar con Arabia Saudita, cada orden debe tener su propia identificación de inversores para que el comercio en el mercado pueda volver a una cuenta individual ”, agregó Springett. “Todavía podemos ofrecer algún grado de servicio de agregación o luz de agregación en ese espacio. Eso es lo que hemos visto desde el lado de la compra es una mayor demanda para estas soluciones de tipo de flujo de trabajo”.
Jefferies también ha visto una reducción en el uso de la tecnología de la rueda de algo, que ahora representa el 40% de su flujo de negociación electrónica.
La tecnología de la rueda de corredor basada en el mérito evalúa y luego asigna un nivel de dificultad comercial para un pedido principal . Luego asigna y enruta sistemáticamente las órdenes de los niños a los corredores en función de su desempeño en esa categoría de dificultad. Han crecido en popularidad en los últimos años a la luz de los mejores requisitos regulatorios de ejecución bajo MIFID II.
“La capacidad de evaluar con precisión las contraaciones dentro de eso dentro de eso proceso, a Seleccione estrategias comerciales apropiadas y para optimizar la ejecución más amplia de la almohadilla del lado de la compra ha sido impulsada por tendencias en torno a las inversiones de tecnología de datos ”, explicó Springett. “Eso ha resultado en una barra más alta y más alta sobre los corredores para evolucionar e invertir con eso y tener éxito o no, y ver una degradación general de los negocios/capacidades”.
La publicación posterior al lado de la compra Adopción de herramientas de agregación a medida que continúa la consolidación apareció primero en el comercio.
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