Natan Tiefenbrun, Prezydent, CBOE Europe: Rynki kapitałowe UE stoją w obliczu pewnego rodzaju rozliczeń w 2023 r., Ponieważ decydenci krystalizują swoje plany reformy Mifir. Ten przegląd stał się kluczowym narzędziem odwrócenia fortuny rynków UE, które w ostatnich latach stały się mniej konkurencyjne wobec innych regionów.
Wczesne znaki są pozytywne: skonsolidowana taśma przed handlem w czasie rzeczywistym dla akcji zyskała już silne wsparcie dla kluczowych instytucji UE i jest czymś, co w CBOE od dawna opowiadamy się za zwiększeniem inwestycji i poprawy odporności na odporność na rynki. W obszarze przejrzystości kapitałowej blok ma wybór: kontynuować podejście, wspierane przez obecne wymiany UE, zmuszające uczestników rynku do książek o centralnym limicie o niskim opóźnieniu, w naiwnym przekonaniu, że zwiększy to wyniki inwestorów instytucjonalnych; lub zdaj sobie sprawę, że najlepszy sposób na przyciągnięcie inwestorów Europa jest przeznaczona na ich różnorodne potrzeby i oferując różne mechanizmy handlowe w celu odkrycia cen i wielkości.
Wielka Brytania obejmuje to ostatnie podejście, a my mamy nadzieję, że decydenci UE pójdą w ich ślady, aby przywrócić swoją konkurencyjność i promować rynki otwarte, konkurencyjne i pan-europejskie, które ostatecznie przynoszą korzyści inwestorom końcowym. W innym miejscu uważamy, że brokerzy będą nadal migrować swoje pasywne, wykazują płynność do miejsc pan-europejskich, które oferują większą pewność wykonania i niższe koszty, a także alternatywne mechanizmy, takie jak przejrzyste częste aukcje wsadowe, które pomagają minimalizować ślizg ceny.
Les Woolaston, szef rozwoju biznesu, Ediphy: Goting for Mifid II przyniosło znaczne koszty i staranne wysiłki uczestników rynku. Pytanie wtedy, a ponieważ “jakie korzyści widzieliśmy z podjętych prac”. Ulepszona ochrona inwestorów nie była wystarczająco znacząca Wynik – branża powinna się spodziewać więcej.
ulepszona przezroczystość jest nieuchwytna – dlaczego? Raportowanie handlowe pozostaje rozdrobnione, nie standaryzowane, a dane APA są trudne do uzyskania. Ale nadzieja istnieje! Poprawki do MiFID II w 2021 r. Podniosły przeszkody techniczne i komercyjne do powstania CTP. Szkło zaczyna wyglądać w połowie pełnym.
głosów odrębnych pozostaje od osób starających się chronić okopowe pozycje. Osoby wspierające CT muszą zwiększyć swoje wysiłki, aby przedstawić korzyści. Wejdź do 2024 r., Przewiduję, że CT zachęci do wzrostu udziału rynku, zmniejszenia kosztów danych rynkowych i ulepszeń produktów danych: analizy płynności, TCA, silników cenowych i wycen portfela.
w 2023 r. [Przewiduję] porozumienie polityczne w sprawie ram legislacyjnych wpływających na przejrzystość rynku. Q3 oznacza początek procesu przetargowego CT i do końca roku zostanie wyznaczona CTP. CT będzie Bądź jednym uruchomieniem jako użyteczność rynkowa, a nie monopol danych. Z pewnością jest to najbardziej sprawiedliwy sposób?
“Najlepszym sposobem na przewidzenie swojej przyszłości jest jej stworzenie”, Abraham Lincoln. Adam Conn, szef handlu w Baillie Gifford: T+1 Osada – przybycie na rynek w pobliżu? Zakładając amerykańską i Kanadę Zamieszkajcie na 2024 r. Wyobrażam sobie pełny wpływ niedopasowanych dat rozliczenia; koszty finansowania i zdolność do handlu rozliczeniem FX stają się bardziej widoczne dla uczestników rynku. Czy Wielka Brytania i UE pójdą za nimi? Nie chcę zepsuć zaskoczenia. Matt Short, Equity Trading Desk Manager, BNY Mellon Pershing: Reforma regulacyjna globalnych rynków kapitałowych będzie nadal wpływać na krajobraz handlowy w 2023 r. I później. Przejrzystość kosztów i płatności za przepływ zamówień (PFOF) jest coraz większym skupieniem dla organów regulacyjnych. świat, ale różne opinie na temat ciemnych pul i alternatywnych systemów handlowych powoduje rozbieżność, która ostatecznie doprowadzi do zwiększonej fragmentacji rynku w nadchodzącym roku.
Cena danych rynkowych to kolejny priorytet dla organów regulacyjnych, ale standaryzacja danych w różnych jurysdykcjach wymaga konsensusu regulacyjnych, wymiany, SRO, brokerów i stron trzecich – wysoce złożone przedsięwzięcie i proces, który spowoduje brak harmonizacji między rynkami ( np. Wielka Brytania i UE), gdy budują własne programy rozwoju rynków kapitałowych. Ten coraz bardziej złożony, aw niektórych przypadkach fragmentaryczny program regulacyjny będzie miał nieproporcjonalny wpływ na mniejsze firmy, z czasem, technologią i wiedzą specjalistyczną, aby uzyskać zgodne z tym zwiększenie kosztów stałych, a następnie wpłynie na wyniki finansowe. Dlatego
, zmierzając do 2023 r., Oczekujemy, że więcej firm średnich zwracają się do rozwiązań outsourcingowych w celu budowania wydajności i uniknięcia rosnących kosztów wykonania wysokiej jakości, skupiając się zamiast tego, koncentrując się W sprawie obowiązków powierniczych wobec klientów. Linda Gibson, dyrektor i szef ds. Zmian regulacyjnych, BNY Mellon Pershing: Odporność i zdolność adaptacyjna będą niezbędnymi mocnymi stronami dla firm do 2023 r. Specjaliści handlowi muszą być świadomi odejścia od przewidywalnej agendy regulacyjnej. Organy regulacyjne w Wielkiej Brytanii i UE zwiększają swoją często upolityczoną bitwę po Brexicie, aby zwabić usługi finansowe na ich brzeg. Do tej pory widzieliśmy, że organy regulacyjne w Wielkiej Brytanii i UE przyjmują różne podejścia do odporności operacyjnej, CSDR i MiFID II, a rozbieżność w zakresie tworzenia przepisów powinna być postrzegana jako dana postęp. Polityka będzie nadal kształtować relacje Wielkiej Brytanii dla usług finansowych, a Wielka Brytania przyjmuje oparte na zasadach podejście do reformy regulacyjnej, podczas gdy UE przyjmuje bardziej nakazowy plan działania. Na przykład Wielka Brytania chce usunąć obowiązek handlu akcją (STO) i podwójnie CAP Volume (DVC) w ramach przeglądu rynków hurtowych, podczas gdy propozycje UE ponownie kalibrują lub wprowadzi zmiany techniczne.
W polityce w Wielkiej Brytanii możemy oczekiwać obniżki podatków i inicjatyw deregulacyjnych od rządu w 2023 r. I później w celu zwiększenia konkurencyjności międzynarodowej i stymulowania wzrostu PKB pod przewodnictwem finansowym w momencie spadku gospodarczego. Jak opisano w jesiennym oświadczeniu Jeremy’ego Hunta, będzie to obejmować plan uchylenia biurokracji UE i zastąpienie jej regułami dostosowanymi do Wielkiej Brytanii. Ważne jest jednak, aby firmy pamiętały, że nawet deregulacja będzie wymagała wewnętrznych zmian i adaptacji. Nie będzie to tylko kwestia wyłączenia pewnych spraw zgodności. James Baugh, szef europejskiej struktury rynku, Cowen Execution Services: Powinniśmy mieć nadzieję na przejrzystość na początku roku, w której Rada Europejska, Parlament i Komisja stoją na Key Kwestie dotyczące proponowanych ciemnych i systematycznych progów wewnętrznych i skonsolidowanej taśmy. Jest jednak mało prawdopodobne, że zobaczymy wszelkie porozumienia osiągnięte do połowy roku lub później.
Będzie to zależeć od tego, czy można osiągnąć kompromis między osobami, które chcą konkurować z Wielką Brytanią, a tymi, którzy rozważają bardziej wyglądające wewnętrzne zasady. Niezależnie od tego zmiany prawdopodobnie nie będą się rozpocząć do 2024 r. Oddzielnie FCA, mam nadzieję, zapewni pewną jasność co do kilku jego propozycji, w tym brytyjskiej wersji CT. Tymczasem UE i Wielka Brytania będą musiały walczyć z wieloma przeszkodami operacyjnymi w 2023 r., W tym pod koniec SEC List Brak działania na temat “Płatności Hard Dollar” o badania, który kopie w połowie roku i przygotowuje się do Wprowadzenie rozliczenia T+1 w USA, które jest obecnie zaplanowane na Q1 2024.
Trendy płynności prawdopodobnie będą kontynuowane na ich obecnej trajektorii jako wyzwanie alternatywne Obecne wymiany udziału w rynku i podstawowe zamknięcie pozostają pod presją konkurencyjną. Sprzedaż detaliczna prawdopodobnie będzie nadal tematem dyskusji do 2023 r., W tym tego, czy UE narzuci bezpośrednie zakaz zapłaty za przepływ zamówienia. I wreszcie, mam nadzieję, że ESG nadal będzie częścią dyskusji na temat poprawy przepływów pracy i szerszej działalności egzekucyjnej w przyszłym roku. Hayley McDowell, UE Electronic Sales Trader / UE konsultant struktury rynku, RBC Capital Markets: W przyszłym roku będzie kluczowe dla regulacji na europejskich rynkach kapitałowych. Zbliżając się dwa lata po formalnym opuszczeniu Wielkiej Brytanii, blok nadal rozważa przyszłość dostosowania regulacyjnego z Wielką Brytanią. Pomimo niedawnych trzęsień ziemi, Wielka Brytania pozostaje ważnym rynkiem w Europie, a wszelkie rozbieżność stanowi poważne wyzwanie dla uczestników z całego spektrum. W przyszłym roku MiFID Recenzja skupia się ostro – ponieważ UE chce podnieść aspekty regulacji, zachowując jego konkurencyjność nie tylko w Wielkiej Brytanii, ale na całym świecie.
Możemy również spodziewać się debaty na temat efektywnej skonsolidowanej taśmy – istnieje ogromna szansa na rozwój rynków wtórnych – ale sukces taśmy będzie zależeć od propozycji przedstawionych przez UE. Uczestnicy rynku będą uważnie obserwować debatę regulacyjną w Europie i to, czy wzmocni strukturę rynku, czy nie będzie.
Post The Trade Predictions Series 2023: Struktura rynku i regulacja, część pierwsza pojawiła się pierwsza w handlu.
0 Comments